Polski
English
Samen met bestuurder Marianne Hamerslag kijken we terug op 2021. Wat waren voor haar de mijlpalen?
Uitstekend jaar voor de uitzendbranche
‘Om maar meteen van wal te steken, 2021 was een topjaar voor de uitzendbranche. Na de flinke dip in 2020 door corona is de branche in 2021 weer helemaal opgebloeid. Veel uitzendkrachten zijn ingezet voor de bemanning van test- en vaccinatielocaties. Ook de heropeningen na de lockdowns leidden tot extra werk. Als pensioenfonds merkten we dat nog niet direct doordat we te maken hebben de wachttijd van deelnemers. Het aantal deelnemers steeg van 48.651 in 2020 naar 51.941 eind 2021.
Aan de andere kant hebben we in 2022 juist te maken met de krapte op de arbeidsmarkt. Het aantal flexwerkers loopt terug omdat werkgevers mensen eerder in dienst nemen. De wachttijd die voorheen 26 weken was, is in 2022 verkort naar 8 weken. Deelnemers gaan dus eerder pensioen opbouwen. Dat zorgt vanaf 2022 voor een flinke stijging van het aantal deelnemers bij ons pensioenfonds.. Het nadeel is dat de meeste deelnemers voor kortere tijd in dienst zijn. Kleine pensioenen zorgen voor hoge uitvoeringskosten. Het is zaak voor ons als pensioenfonds om deze beheersbaar te houden.’
Stijging arbeidsongeschikte deelnemers
‘Het aantal arbeidsongeschikte deelnemers is in 2021 naar recordhoogte gestegen. Voor deze deelnemers betalen wij als pensioenfonds de premies door. Dat is een groot risico voor ons fonds. Een pluspunt is dat de dekking voor arbeidsongeschiktheid in 2021 is aangepast, waardoor we de kosten enigszins hebben kunnen beheersen. In 2022 en daarna verwachten we een verdere stijging van het aantal arbeidsongeschikten. Dan krijgen we te maken met long covid patiënten. Werkgevers en OR zijn zich hiervan bewust. Er zijn meer maatregelen nodig in de toekomst om de kosten van deze regeling beheersbaar te houden.’
Regeling payrollpensioen gestart in 2021
‘In 2021 is Flexsecurity gestart met het payrollpensioen. Payrollmedewerkers zijn in dienst van de uitzendorganisatie maar hebben recht op een vergelijkbaar pensioen als het vaste personeel. Met de aparte pensioenregeling voor payrollers wordt voldaan aan de eisen die de wet hieraan stelt. Het aantal deelnemers in deze regeling is helaas klein.’
Beleggingsresultaten
‘De rendementen die we in 2021 voor onze deelnemers hebben behaald, liepen nogal uiteen. Dankzij goede resultaten op beleggingen in aandelen zijn de pensioenkapitalen van vooral jongere deelnemers flink gestegen. Voor oudere deelnemers was dat minder het geval. De gestegen rente leidde voor de oudste deelnemers tot negatieve rendementen. Daar staat tegenover dat er dankzij dezelfde rentestijging meer pensioen kan worden gekocht dan een aantal maanden geleden. Zo hebben we de koopkracht van het pensioen in 2021 op peil kunnen houden.'
Pensioencontract met Randstad Groep verlengd!
‘Eind 2021 liep het contract met de Randstad Groep af. Werkgevers zijn tevreden met ons als pensioenfonds. Daarom is ons contract verlengd tot en met 2024. Met de komst van het nieuwe pensioenstelsel en de voorbereidingen daarop, gaan wij ook in de komende jaren weer ons beste beentje voorzetten om de toegevoegde waarde die wij bieden te behouden en zelfs te vergroten.
Om even terug te komen op het nieuwe pensioenstelsel. Werkgevers en vakbonden moeten hierin de eerste stap gaan zetten. Zij moeten een nieuwe pensioenregeling kiezen. Wij kunnen na deze keuze aan de slag. Uiterlijk in 2027 moet de nieuwe regeling zijn ingevoerd.’
Nieuw beleid Maatschappelijk Verantwoord Beleggen
‘Een bijzonder moment in 2021 was het vaststellen van het nieuwe beleid Maatschappelijk Verantwoord Beleggen. Het nieuwe beleid is ambitieuzer en nog meer gericht op duurzaam beleggen. Eerst hebben we aan onze deelnemers gevraagd of ze maatschappelijk rendement net zo belangrijk vinden als financieel rendement. Wat bleek? Onze deelnemers willen niet ten koste van alles een positief maatschappelijk rendement halen. Dat hebben we als uitgangspunt genomen bij het nieuwe beleid.
Daarnaast speelt uiteraard de Europese wet- en regelgeving een rol. In de nieuwsbrief van mei 2022 vertelt René Vrijbloed van Kempen Capital Management hier meer over. Of lees ons jaarverslag Maatschappelijk Verantwoord Beleggen.’
Samenwerking met visitatiecommissie en verantwoordingsorgaan
‘Ook in 2021 konden wij bouwen op een goede samenwerking met de visitatiecommissie en het verantwoordingsorgaan. Ze denken altijd, gevraagd en ongevraagd, met ons mee over oplossingen. En juist daarom is de samenwerking zo prettig.
De betrokkenheid van de deelnemers is groot. Dat is goed af te leiden uit de kandidaatstellingen voor de verkiezing van het verantwoordingsorgaan. In 2021 is Bruce van Haasen toegetreden tot het verantwoordingsorgaan. Ook het bestuur is veranderd. Begin 2022 is Suzanne van de Bor ons komen versterken. Daarmee is de diversiteit in ons bestuur verder vergroot.’
Automatische waardeoverdracht voor kleine pensioenen
‘Kleine pensioenen van oud-deelnemers vormen een grote post binnen de uitvoeringskosten. We zijn dan ook blij dat we in 2021 veel automatische waardeoverdracht hebben kunnen uitvoeren. Kleine pensioenen van werknemers die niet meer in dienst zijn, worden automatisch overgedragen aan het pensioenfonds van hun nieuwe werkgever. Op deze manier ontstaat een win-win situatie. Wij dragen zo niet langer de uitvoeringskosten. Voor de deelnemer is het eenvoudiger als hij zijn pensioen bij elkaar houdt. In 2021 hebben we zo 60.000 kleine pensioenen kunnen overdragen.’
